Чуть более тех самых ребят, которые полагают, что курсы лепки из кала помогут им стать улучшенной версией себя, меня умиляют персонажи, уверенные во всесильности курсов, тренингов и лично преподавателей. Спешу разочаровать читателя, без серьезного погружения в вопрос и тщательной самостоятельной подготовки, любые курсы, лекции, курсовые и дипломные проекты, высшие образования, спортивные тренировки и иные хобби и увлечения — не более чем звонкий выразительный пердеж в лужу.

 

Успешная, с точки зрения интеграционных и образовательных мероприятий, весна сменилась отпускным летом, которое принесло в мое горнило душ два показательных примера.

Пример первый

Убыточное отечественное предприятие получило от государства денег на модернизацию оборудования для повышения качества и конкурентоспособности собственной продукции. Не берусь судить тщательность проработки решений руководством данного предприятия, но, в числе прочего была произведена модернизация IT инфраструктуры. Ну как произведена. Ядро 10G поставили (2 штуки), доступ неплохой, магистраль оптическую. На этом все. Модернизировали. Не представляю, как это может повлиять на качество продукции предприятия, но полнота пейзажа была представлена не сразу, информация об отсутствии серверов, фаервола, win98 инфраструктуре, масштабности поставленных задач и невозможности дальнейшей модернизации (бюджет то уже освоен) поступала порционно, и новые подробности все дальше и дальше отстраняли любые мысли о качестве продукции.

Интегратор обратился за помощью: научить эксплуатацию, как теперь со всем этим жить. Пришла эксплуатация (3 персонажа), у каждого свой интерес и свои вводные: одному нужно смаршрутизировать свичами трафик внутренних сетей до датацентра; второму - что бы старая сеть новую видела и наоборот, и при этом каждая своим шлюзом в интернет ходила (шлюзами выступают D-Link DIR-300 и DSL-2750), вот только 80% хозяйства windows 98 с ручными сетевыми настройками; третий спал все время, и единственную свою задачу выполнил на уровне "на экране появилась надпись starting OS, я подумал что все готово".

Вероятно было время, когда я размеренно и терпеливо выгравировал бы им в мозжечке с чего стоило начать и в каком направлении продолжать. Но совокупность пиздеца всего этого недоразумения, перманентно спящий и зевающий на занятиях работник, отсутствие возможности отыскать в хозяйстве хотя бы боле-мене живой компьютер под программный маршрутизатор, терзающие мысли про масштабнейший и тупейший слив бабла сильно угнетали мои просветительские желания.

Дабы не нарушать данное партнером слово, я решил все поставленные задачи (с минимальными пояснениями и наставлениями для эксплуатации), даже документацию составил. Но если текущий состав IT персонала закончится, а документация утратится - желающий разобраться, как это все работает, выйдет из серверной седым.

Уж если вы там решили модернизировать IT, так соберите же мнения специалистов (разных, а не откатных), проведите аудит, учтите необходимую квалификацию эксплуатации (и требуемые этой квалификацией зарплаты), и прикиньте - хватит вам на это бабла или нет. И если не хватит, лучше даже не начинайте.

А, да, забыл. Инициатива должна ебать инициатора. Уж если кому-то надо куда-то влить бабки, нужно от него требовать эскизный проект, решаемые задачи, возможные расходы и перерасходы, пути снижения затрат и возможные последствия этого снижения, прогнозы пользы для бизнеса и угрозы бездействия, сроки окупаемости и т.п. И если инженер эксплуатации считает, что не должен выполнять такую работу, то его зарплата вырастет очень не скоро, предприятие не получит от него никакой пользы, денег на его проекты выделять категорически нельзя и в принципе стоит обдумать кадровый вопрос. А не цыцки мять на совещаниях, переливать из пустого в порожнее, принимать точку зрения, когда нечего возразить и потому что ее высказал хороший парень, душа компании, член БРСМ или как там еще весомость мнения нынче определяется на планерках, летучках и иных анал-карнавалах.

Пример второй

Как-то в прошлом году обучались у меня ребята из одного культурно-просветительского предприятия. Хорошие были ребята, хорошо учились и практически сразу по окончании обучения свинтили на более высокооплачиваемые работы работать.

И вот снова обращается к нам культурно-просветительское предприятие с просьбой новую партию ребят подготовить к решениям их амбициозных задач.

Я в принципе повторную работу воспринимаю крайне негативно. Тут ежу понятно, что кадровый вопрос нищебродов - как минимум не моя проблема, но нач. IT предприятия часто обращается ко мне за советом и отказывать ему я не стал. И зря. Заявились два школьника, свято уверовавшие, что тут-то их научат уму-разуму. А ума-разума то и нет. Ну то есть собственного наличия в их головах хотя бы формальных признаков рассудка не наблюдается. Блять. Олифера до третьей главы они блять прочитали...

 

Я постарался вежливо объяснить, что тут у нас типа высшее образование. Типа предполагается, что школа уже есть. Выдал им список литературы и срок - неделя.

Приходят красавцы через неделю. Ну, спрашиваю, что там комп делает, когда ему в бравзере google.com пишешь и Enter жмешь? Молчат. Ок, говорю. А когда шнурик сетевой в работающий комп втыкаешь, что он в сеть сообщает и чего хочет от сети получить? Блять. Молчат. Что, спрашиваю, читали? Ну вот это начали, а это не успели.

Ебать вашу колотить! За неделю сука Войну и Мир прочесть можно, а вы тут 50 страниц жирным шрифтом не успели? Выгнал я их нахуй. Не место долбоебам в профессии, даже если лучших предприятие не может себе позволить. 

 

Всю дорогу я умиляюсь глядя на ребят, которые постоянно чему-то учатся, саморазвиваются, самоудобряются, повышают ЧСВ и, блять, самореализуют свой ебучий самопотенциал. Я не говорю о стандартных курсах повышения квалификации —вероятно, это полезное дело. Я все больше сомневаюсь в психическом здоровье старперов за пятьдесят, отработавших пол жизни в ментуре и записавшихся на курсы информационной безопасности. С тем же успехом утонченные офисные менеджеры среднего возраста убивают скуку на курсах рояля, баяна, японской литературы и театрального мастерства. При этом неистово извергаются поносными нечистотами, оправдывая перед коллегами, друзьями и знакомыми свою потребность в личностном росте недостатками системы образования в нашей стране, что их мол в школах-институтах хуёво учили и не научили, потому что мол учить у нас в стране не умеют.

У меня на подобные истории и рассуждения ответ простой: "Идите вы нахуй. Если ваши друзья не зовут вас с собой на рыбалку, никакие курсы дрочки вприсядку вам в этой жизни уже не помогут", — и мнение простое: учиться в школе надо было, ну максимум — на первых курсах универа, а они проебали учебу по кабакам да девкам до 25 лет, потом у них детей нарожалось голожопых и работать пришлось, что бы их кормить, а теперь, блять, им скушно, их не научили, они хотят быть личностью. Тьфу!

Нет, ну бывают, конечно, случаи, когда надо подучиться. Ну если ты действительно дворником всю жизнь работал, а теперь тебе радикулит с геморроем мешают совок с метелкой координировать и ты профессию решил сменить, хочешь не хочешь — переучиваться на садовника, например, придется. Но это не повод записываться на курсы бонсай — в Беларуси бонсай твоему геморрою не поможет.

А с образованием у нас все в порядке. Кто хочет учиться, тот успешно учится и не пердит в лужу, а потом хорошо работает. Может быть кто-то считает, что учиться нужно не для того, что бы потом работать, но для таких пациентов у меня заготовлен простой универсальный ответ из второго абзаца. Качество образования мы c Данилой успешно оценили 22-23 мая на чемпионате Worldskills Belarus в Минске:

Подробнее...

Крошка сын к отцу пришел. И подписал отца помочь выполнить научно-исследовательскую работу. Типа в школе задали, и кто же кроме ты.

Пришлось помогать. Тем более условия обещали быть шоколадными. Типа пишите сколько хотите, на любую тему, лайт-релакс. Конечно, в целом, {Спойлер} я остался доволен организацией совместной работы с ребенком. Было не скучно, и мой ленивый малыш проявлял недюжинный интерес к происходящему, даже книжки читать начал не только про сказки. Пожалуй, учитель достоин огромной благодарности за идею подобного сотрудничества с ребенком, а мы придумаем еще какой-нибудь совместный труд.

Первые признаки пиздеца я почувствовал ни много ни мало через 5 рабочих дней.

Когда стояла задача писать сколько хотеть, никто и не думал садиться за работу СРАЗУ. Ну разобрались мы, что от нас хотят. Типа что-нибудь поисследуйте. Ну и ушли на недельку думать, что будем исследовать. Однако, хуй там плавал - через 5 дней поступили новые вводные: доклад через неделю, послезавтра показать черновик и отрепетировать доклад перед классом. Ну какая была первая мысль? "Ебать-колотить! Как всегда! Идет оно нахуй." Но рассудок взял меня в руки - нельзя ж ребенку обосраться, сели делать. Картинок нагуглили, пару строк сочинили, на отъебись сойдет, второй класс же.

В этот день случилось еще одно событие. Позвонил препод Гомельского универа и попросил натаскать своего студента по винде. Собрались они на Worldskills выступить, все, говорит, сами потренили, а с виндой вопросы. Сел помогать. И тут новый пиздец - винда там не самая жопа, они просто не верно поняли задачу. Лег в 4 утра. Послезавтра плавно превратилось в завтра.

Проступил второй признак пиздеца. Ребенок вернулся со школы с новыми вводными: нам все поправят и пришлют, надо шрифт 14. Ну конечно! Шрифт! Таймс ню роман 14, интервал полуторный, поля по 3см. Блять, это ж высшее образование, неужели со второго класса такой хуйне учить начинают. Внезапно, звонит ребенкин учитель. Я, говорит, вам дописала работу, а-то текста жиденько как-то было, шрифт мелковат был, поля не по госту. Прочитали. Спасибо, конечно, но нет. Сели сами писать. Написали прям труд. Ну как написали? Набросали на вентилятор для пейзажу. Но сын остался очень доволен произведением: глубина исследования - как-раз второй класс, изложение - пятый. На презу и доклад сил уже не хватило, решили подготовить самостоятельно и лупануть без репетиции. Потом еще рисовали презу, репетировали доклад. Сын держался молодцом, ему все нравилось, глаза горели, был уверен что всех там порвет. И надо же, блять, такому случиться - таймс ню роман забыли! И прям паника началась. Завуч печатала работу и заметила! Как это так, не тот шрифт, это же не допустимо! Ептваю! Тебе надо отчитаться в исполком, ты и форматируй, не еби мозги приличным людям. Нам с Данилой было весело, цель достигнута, проблемы говноедов нас не касаются.

И я прям обрадовался, что мой ребенок не учится в понтово-модной гимназии, и мне не приходится участвовать в соревновании "кто глубже лизнет завуча в щеку".

Сын вернулся домой озадаченным. Дали первое место, но заказали за лето что-нибудь изобрести и подготовить стенд с изобретением.

Заходил еще магистрант озадаченный. Просил посоветовать, как ему диссертацию защищать. Не знал, как на защите объяснить, кому результат его трудов нужен и чем может быть полезен. А это очень важно. Вот, блять, раз уж взялся писать про технологии ТРИДЦАТИлетней давности, обрати внимание комиссии на таймс нью роман и полуторный интервал в своей работе, им это важнее всего.

 

А на Worldskills мы сходим. Там нормальные ребята будут работать, а мы будем смотреть, как надо работать. Должно быть увлекательно.

Нет ничего более гнусного и разрушающего, чем отсутствие постоянной равномерной нагрузки на работе.

Как известно, по доброй славянской традиции, хуйней на работе страдают все от мала до велика. Технари и гуманитарии, секретари и топы, и даже боссы нет-нет да хуйней хоть чуточку да пострадают. И удивительно, как много совершенно не знакомых людей, никак и никогда не обсуждая эту тему с друзьями, коллегами и родными, могут эту хуйню легко оправдать сотней причин и поводов. Я вот, например, всегда считал, что в страдании хуйней нет совершенно ничего плого. Я же профессионал, не лодырь, знаю свою работу, умею работать, не боюсь нестандартных ситуаций, и совершенно уверен — что бы ни произшло, насколько бы сложная задача ни появилась в моих трудовых буднях, я всегда смогу мобилизоваться и зарешать все в лучшем виде. И клиент останется доволен, и работодатель, и коллеги. Все скажут — да! молодчина! иначе и быть не могло! ты же спец экстра класса!

А вот и хуй!

Возможно, когда тебе 22—27 лет, ты быстро учишься, легко и хорошо работаешь, твой опыт позволяет тебе щелкать любые кейсы с закрытыми глазами одним мезинцем левой ноги, и сколько бы ты ни страдал хуйней, в моменты, когда нужно поднапрячься, ты ценой пары ночей изжоги и гастрита зарешаешь трудный кейс в привычном для коллег и клиентов лучшем виде. Но все временно. И чем старше ты становишься, чем больше у тебя опыта в профессии, тем меньше времени и внимания ты уделяешь рутинным ежедневным рабочим задачам. И, конечно же, тем больше времени у тебя остается на страдания хуйней. И этой хуйней можно считать вполне уважаемые способы времяпровождения: и самообразование и чтение литературы, и улучшение своего рабочего места — все это заебись, но по отношению к твоей основной деятельности это полнейшая поеботина. Через несколько лет ты имеешь дохуища знаний и экспириенса в десятках смежных проф областей, но относительно основной деятельности профессионалом тебя можно считать с большой натяжкой: и глаз уже замылен, и отношение ко многим вопросам предвзятое и все больше похуистическое. И ты можешь быть по прежнему крут в глазах коллег, клиентов и руководства, ведь предлагаемые и внедряемые тобой решения безупречны и в первый и второй и в десятый раз. Но рано или поздно найдется почти типовая рутинная задача, которая разъебет весь твой профессионализм к хуям собачим. И не потому, что тебе не хватило знаний и умений для ее решения, и даже не потому, что ты ее завалил или что-то неправильно сделал, а потому, что не уделил достаточного внимания деталям и нюансам, не проработал и не предложил альтернативные варианты решения, а именно в этот раз дьявол крылся в деталях. И ладно бы все знали что ты принципиально долбоеб и лодырь, и не ждали от тебя ничего выходящего за рамки. Так нет же! Ты же спец, это все знают, и от этого твой похуизм для всех еще очевиднее и неприятнее.

К несчастью, работодателю не выгодно содержать службу менеджмента качества выполняемой сотрудниками работы. Ему проще выгнать нахуй проебашного и косячного работника и взять нового, который в новой и свежей атмосфере будет соответствовать русской модели управления: надо захуярить много работы в короткий срок — напряжется и захуярит в лучшем виде. А как охуеет от своей невъебенности, можно снова сменить.

Я как-то занимался вполне себе рутинным кейсом. Ну как занимался? Прилетела задача, вроде все просто, предложил решение и забыл про нее. И, надо же такому случиться, мой шеф решил ознакомиться с решением глубже, чем того требует его зона ответственности. Ну типа за решение ответственен я, да и все правильно сделано. Но попытавшись самостоятельно разобраться, почему сделано так, а не иначе, ебанулся он на отличненько. Хорошо, не поседел за день. А проблема была в том, что изначально не грамотное решение было принято мной как в порядке вещей. Ну типа проектировщик идиот, хренли с ним спорить, хочет так? вот ему костыль и бинт. При этом, парой дней ранее мной был успешно разобран со всей тщательностью очень сложный кейс и разработано наилучшее из возможных решений, принятое заказчиком с радостью и в кратчайшие сроки. И мой шеф, зная как я работаю над кейсами, задал вполне резонный вопрос: а хулиж тут не так? А тут не интересно. За пару-тройку лет страдания хуйней между интересными задачами мозг сам, особо не спрашивая мнения хозяина, фильтрует задачи, требующие внимания и задачи, решаемые на отъебись. И хорошо, если рядом окажется близкий человек, способный посторонним взглядом, не испорченным твоими проф деформациями, оценить твой труд и указать на мелочи, способные пошатнуть отношение к тебе, как к профессионалу своего дела.

А выводы тут нехуй и писать. Все и так понятно.

 

 

Мое понимание любви к работе можно охарактеризовать этим видео:

Я имею ввиду не любовь к компании, зарплате или, боже упаси, вашему боссу, а любовь к профессии: стремление находить грамотные решения задач, прогнозировать результаты выполняемой работы, видеть и радоваться результатам своего труда, а если не радоваться, то переделать так, что бы радоваться, желание улучшать свое рабочее место и содержать в порядке свое хозяйство.

И если в мире есть что-то, способное сохранить в тебе любовь к тому, что ты делаешь, так это сотрудничество с людьми, преданными своей профессии. Они точно знают, чего именно хотят достичь обращаясь к тебе за помощью, не тупят от безделья, ставят себе и сотрудникам правильные задачи и правильно расставляют приоритеты, относятся с уважением к планированию работ, возможным трудностям и неудачам. А самое главное — они не проебывают впустую твое время, грамотно ведут электропереписку, составляют ТЗ и рисуют схемы, описывают все попытки решения своей задачи, не достигшие положительного результата. Что бы ты не ебся как баран об ворота, проверяя заведомо безуспешные варианты.

Лучшая благодарность в сотрудничестве с приличными людьми — интересные кейсы, понятные вопросы, лаконично сформулированные в этичных электрописьмах, профессиональный опыт, которого, к слову, кроме как в головах профессионалов, ни в каком гугле не сыщешь, и, пожалуй, осознание полезности твоего труда хоть для кого-то кроме себя самого. Ведь люди, не прошедшие огонь и воду в решении своей проблемы, не перебравшие все доступные методы ее решения, не потерявшие две диоптрии зрения выкуривая статьи в гуглах, хабрах и гитах, врятли смогут оценить те услуги, которые вы им оказываете и сберечь тот результат, которого вы для них достигли.

Подробнее...

Уже и не вспомню с какого кризиса-хуизиса все началось, но наступило время, когда профессия админа на предприятиях малого и среднего бизнеса, как по оплате труда, так и по требуемой квалификации, сравнялась с профессией уборщицы. Конечно, уборщице придется немало читнуть, что бы стать админом (правило справедливо и в обратную сторону), но на должность системного администратора начали принимать совершенно никчемных, тупых уебанов с одним лишь требованием к кандидату - его желаемая зарплата должна стремиться к нулю. В результате, за некоторое количество лет, сформировался целый рынок максимально хуевых работников, которым не нужно повышать заработную плату, можно смело его заменить и хуже не станет, потому что хуже уже некуда: кое как работает и заебись, а если че - следующему кандидату на испытательный срок дадим задание починить.

При этом админу вполне себе здорово живется: и зарплата ему не нужна - чем меньше зарплата, тем меньше геммороя, и квалификация ему ни к чему - без геммороя и нулевой квалификации достаточно. Единственное, чему быстро обучается и чем пользуется такой админ - ебать бизнес. И с обслуживанием оргтехники он наебет, и с модернизацией, и с закупками, и с внедрением ПО. И чем больше бизнес, тем больше админу приятной и денежной беззаботности.

В итоге такие чудо-специалисты достигают прям совершенства в ебле работодателя. Даже тендеры у них получается себе в профит перевернуть: и коммутаторы они выбирают по количеству оперативки, и серверы по наличию VGA порта на морде, и бизнес софт по рекомендации откатного продавца/внедренца. И этот выбор учитывает интересы бизнеса в самую последнюю очередь. Чем дороже покупка, тем больше на ней заработает продавец, тем больше откатит покупателю - все просто. А покупатель в этой примитивной цепочке - не бизнес, а наш пациент, напиздевший боссу тонны кала себе во благо. 

Примечательно, что и бизнес не расстроен. Не возникает у него закономерный вопрос "а без отката что? не полетит?". Видимо знает - полетит, но с откатом-то получается пабагатаму. В итоге все довольны: и босс в бане корешам выебнется, какой бентли он себе в серверную захуякал, и пациент наш сыт-доволен, готов дальше за копейки работать. И не понятно теперь в чью сторону пословица про хуй в жопе, кто нюансом козыряет, босс или админ.

Недавно к нам обратился лично владелец бизнеса, который, видимо, почуял непривычный зуд в заднице, не поленился, сам приехал, предъявил аргументы и утвердился - зуд не фантомный, подозрения не беспочвенные, все он правильно подумал.

Мне кажется, каждый владелец бизнеса рано или поздно должен что-то подобное заподозрить, оценить общие расходы на содержание IT, прикинуть хуй к носу и навести порядок. Мне лично в этой истории за профессию обидно, проблемы бизнесов меня не сильно огорчают. Но и бизнесам ведь то же должно быть за что-то обидно, ну хуй знает... за что-то. Потому что хуже откатов в бизнесе могут быть только совещания, но о них в другой раз.

 

Обращаясь за помощью очень важно не быть мудаком. Это так же важно, как чистить зубы хотя бы по утрам.

И так же просто. Нужно всего лишь сделать вид, что ты сам принимаешь участие в решении своей проблемы. Не скулить, как бабка над корытом, а иметь представление о своем хозяйстве и хотя бы приблизительно понимать, что тебе действительно надо.

Помогающий сам посоветует тебе правильное решение, если увидит ошибки в твоем ТЗ. Но, когда ТЗ нет вообще, ты будешь записан в светлосиние пидорасы мгновенно.

Перед тем, как попросить кого-то о помощи, сделай сам все, что тебе позволяет сделать твое воспитание, образование и религия:

- нарисуй схему своего хозяйства хотя бы так

- выясни прописанные на оборудовании VLANы, их назначение и основные шлюзы

- присвой адреса своему оборудованию ЗАРАНЕЕ

- наведи, падла, порядок в своей каличной коммутации, что бы она выглядела хотя бы так

и помогающий не сломал себе ноги совмещая твою рукожопость с вывихами воспаленного мозга

- получив помощь, не стоит думать, что развели лоха на бесплатную помощь и расслаблять булки, а стоит сесть и тщательно разобраться и задокументировать все что вам сделали.

Хотя бы так

Потому, что в следующий раз вас могут послать на хуй.

torshina.me
картинку стащил у Лены

 

21 февраля 2018 Skype

[ES]: - купи  хорошую железку

   [sp]: - Жень у меня нету спонсора

[ES]: - И поэтому ты хочешь, что бы я тебя уговорил поставить 1210?

[ES]: Не буду уговаривать :)

   [sp]: - объективно мне рассказал

   [sp]: а лучше все за и все против ...

[ES]: - по идее все будет работать

[ES]: объективно

[ES]: просто из прошивки в прошивку с 1210 бывают разные косяки. и я опасаюсь его рекомендовать, дабы не выглядеть мудаком

[ES]: такая жидовская позиция у меня :)

   [sp]: - нормальная позиция

   [sp]: объективная, не вижу проблем

   [sp]: это лучше чем тебе вешают лапшу на уши что все будет супер все классно а потом... то не работаеn  ..  то это ....

 

1 марта 2018 Telegram

   [sp]: - Есть кто?

[ES]: - кто-то есть

   [sp]: - привет

   [sp]: 1210 X/ME не поднимает 10G на горячую, только по рестарту порта

[ES]: - Skype от 21.02.2018. Фикс ожидаем к тринадцатому апреля.